2020年（nián）7月17日下午1:30分，365上市公司和东华（huá）物业公司召开2020年（nián）年（nián）中（zhōng）干部大会，传达365上市公司和东华公（gōng）司（sī）年中干部大会精神，总结（jié）公司上半年工作，梳理（lǐ）短板、查找问（wèn）题、分析（xī）原因，部（bù）署推进下半年工作。公司领导（dǎo）、部门负责人、平台（tái）经理（lǐ）(含见习经（jīng）理)20余人参加了会议。公司党总支书记（jì）、副总经理兼工（gōng）会（huì）主席唐崇禹主持会议。

会上各部门负责人汇报了（le）2020年（nián）上半年KPI指标（biāo）、专项任务、重点工作等目标任务的落（luò）实（shí）情况，查找工作（zuò）中存在问（wèn）题、提出改进措施，同时汇报了下半年工（gōng）作思路（lù）。

平台（tái）经理代表围绕岗位职责履行情况、履行（háng）职责能（néng）力（lì）、存在问题分析等方面作了个人述职报告，总（zǒng）结（jié）了工作方法和成效，找差距（jù）、谈不足、定措（cuò）施，对下一阶段工作提出思路（lù）和计划。

唐书记传达了365上市公司和东华（huá）公司干部（bù）大（dà）会精神（shén），他（tā）指出（chū），2020年是充满挑（tiāo）战（zhàn）的一年（nián），也（yě）是“十三五”规划的收官之年，要深（shēn）刻（kè）理解、认（rèn）真传（chuán）达365上市公司和东华公司干部大会会议精神，将（jiāng）已确定的计划（huá）指标分解落实，压实压紧，确保下半（bàn）年工作任务实现。

创新是企业持续发展的永恒动力（lì），我们要坚定创新转型不动摇（yáo），真（zhēn）正地（dì）把创新的理念转化（huà）到实际（jì）工作中，用创新的方法来解（jiě）决问题，努力实现（xiàn）我们的战略目标。

公司副总经理（主持工（gōng）作）汪帮红作了（le）《物业公司2020年年中行政工（gōng）作报告（gào）》，对公（gōng）司上半年的经济指标完（wán）成情况、运营情况进（jìn）行（háng）回顾分析（xī），对重点工作和经营（yíng）成（chéng）绩进行梳理点（diǎn）评，全面总结了公司上（shàng）半年迎（yíng）难而（ér）上、创新突破取得的（de）成绩，也（yě）对公（gōng）司发（fā）展面临的瓶颈、存在（zài）的问（wèn）题进行（háng）了深入分析，并就下半（bàn）年的重点工作进（jìn）行部署：

一 实现“三（sān）个重点”：

1、锤炼（liàn）一支（zhī）特别（bié）能战斗的团（tuán）队（duì）；

2、聚焦公司核心竞争力和企业文化建设；

3、引（yǐn）领（lǐng）公司实现快速跨越（yuè）发（fā）展。

二（èr） 抓好（hǎo）“两个关键（jiàn）”：

1、打赢三场胜仗：智享停车项（xiàng）目实（shí）现（xiàn）盈利（lì）、智慧（huì）光伏项目落地见效、创市（shì）示范项目顺利实现；

2、谋划三个方向：数（shù）字物业、智（zhì）享停车、智慧光伏。

会议最后（hòu）汪总对全体（tǐ）员工（gōng）提出了（le）寄语和（hé）希望：

一年已过半（bàn），从年初到现（xiàn）在（zài），疫情肆虐、经济下行、创业艰（jiān）辛，但我们能逆势上（shàng）扬（yáng），总（zǒng）结上半年工作，有收获（huò）也有教训，有欢乐也有泪水，“抗（kàng）疫情风（fēng）雨（yǔ）同舟，战新业豪（háo）情（qíng）万丈”，新业已扬（yáng）帆起航，团队配合（hé）已渐入佳（jiā）境、蓄势待发（fā）。历史选择了我们,物业公司的明天需要我们一（yī）起（qǐ）去奋斗、去创造，不管路途多艰险、任务多艰巨、工作（zuò）多艰难，不用（yòng）怕，要相信（xìn）自己，不会（huì）我们去学、不（bú）懂我们（men）去问、不精我们去试，没有什（shí）么困难能（néng）阻挡我们向前发（fā）展。下半场战役已开始，我希望大家齐心（xīn）协力、共创辉煌！